Sustainable Development Goals bij Summer Bash
Wist je dat 10% van de wereldeconomie bestaat uit toerisme? Dit wil zeggen dat 1 op de 10 mensen afhankelijk is van reizigers voor zijn/haar inkomen. Dankzij deze reizen kan je de wereld ontdekken en je visie over verschillende landen en culturen verbreden, wat ons alleen maar rijker maakt in onze ervaringen. 🧭
Helaas heeft dit ook een impact op de natuur en prachtige omgeving die we hier ontdekken. Net daarom hechten we ook bij Summer Bash belang aan de duurzaamheid van onze reizen. Hiervoor hebben we ons gebaseerd op de 17 Sustainable Development Goals (SDG's) die werden opgesteld door de Verenigde Naties in 2015. Dit zijn in feite 17 doelen voor een duurzamere wereld die voor 2030 bereikt zouden moeten worden. De voornaamste focus van deze SDG's zijn onder andere een einde maken aan armoede, ongelijkheid, onrecht en klimaatverandering.
Alle informatie op deze pagina is gebaseerd op de SDG's. Hieronder lichten we bij enkele van deze SDG's toe hoe wij deze toepassen in onze dagelijkse werking. Dit zijn de SDG's die op dit moment het meest relevant zijn voor Summer Bash.
Wil je graag meer algemene informatie over de SDG's? Dan kan je deze hier terugvinden.
SDG 3 - Goede gezondheid en welzijn
Summer Bash is een jongeren(reis)organisatie. Hierbij worden er reizen georganiseerd, maar jongeren blijven het middelpunt. We willen de jongeren steeds de tijd van hun leven geven, aangezien onze reizen vaak een manier zijn om alles thuis even te vergeten en 100% te genieten. Reizen draagt ook bij aan de persoonlijke ontwikkeling van onze jongeren, aangezien ze de kans krijgen om internationale ervaringen en kennis op te doen.
Tijdens onze monitoren opleidingen hameren we steeds op het belang van het welzijn van de jongeren. Dit gebeurt door theorie aan te halen over worst case scenario's, maar ook door casussen na te bootsen waarbij er dan wordt ingegaan op de reactie van de monitoren.
Al sinds de start van Summer Bash zeggen we steeds dat ook het welzijn van onze monitoren even belangrijk is als dat van de jongeren. Daarom focussen we tijdens de opleidingen en teambuildings op het belang van mentaal welzijn. Hierbij wordt het bewustzijn gecreëerd dat niemand er alleen voor staat. We weten dat iedereen een bepaalde rugzak met zich meedraagt. Daarom hebben we een interne psycholoog die steeds beschikbaar is voor de monitoren en office crew. Want als zij sterk in hun schoenen staan, kunnen ook zij een luisterend oor bieden aan de jongeren die dit nodig zouden hebben.
SDG 5 - Gendergelijkheid
Bij ons is iedereen welkom bij de ‘family’. Dit wordt op verschillende manieren getoond. Zo is er sinds 2020 bij het boeken van een reis de optie om je gender niet in te geven als enkel ‘man’ of enkel ‘vrouw’, maar kan er ook ‘other’ aangeduid worden.
Bovendien focussen we ook enorm op het onderwerp 'inclusiviteit'. Tijdens de monitoren opleiding wordt er ook een workshop gegeven door een professional waarbij onderwerpen zoals gendergelijkheid en racisme specifiek worden aangekaart.
We proberen ook steeds waar mogelijk in onze communicatie of op de website genderneutrale termen te gebruiken om op die manier zo inclusief mogelijk te zijn in ons taalgebruik. Het blijft echter niet alleen bij woorden, want wij gaan ook steeds optreden of jongeren aanspreken die dit niet respecteren of racistische handelingen stellen. We willen dat iedereen zich veilig en gerespecteerd voelt, zowel binnen ons team als tijdens de reizen. Daarom worden discriminerende uitspraken absoluut niet getolereerd.
Deze inclusiviteit trekken we ook door naar ons eigen team. Zo is er een heel divers team dat hier samenwerkt. Op deze manier is er een gebundelde, multidisciplinaire kennis binnen het team. Velen hebben een opleiding gevolgd die niet altijd gelinkt is aan toerisme, wat er net voor zorgt dat we samen wel van alles iets weten. Zo wordt er steeds systematisch informatie uitgewisseld en kunnen we dagelijks leren van elkaar. Dit spiegelt zich ook naar de monitoren, want we geloven erin dat we van iedereen wel iemand nodig hebben. We verwachten bij niemand hetzelfde karakter, we willen juist dat iedereen zichzelf is en kan blijven. Zo hebben we ook voor elke jongere een monitor waaraan hij/zij zich kan spiegelen en dus comfortabel bij voelt.
SDG 8 - Waardig werk en economische groei
We proberen ieder jaar de boekingen van Summer Bash te laten groeien, wij gaan dus steeds nieuwe mogelijkheden verkennen om deze groei te blijven waarborgen. Ons team bestaat uit heel wat vrijwilligers die de taak als monitor op zich nemen, maar er werken ook een tiental full-time medewerkers op het kantoor. Het waardevolle werk van onze monitoren wordt bovendien vergoed, aangezien zij van onschatbare waarde zijn om onze jongeren de tijd van hun leven te bezorgen.
Binnen deze SDG willen we echter niet alleen focussen op de kantoor medewerkers en monitoren, maar ook op de lokale arbeid op iedere bestemming. We werken overal samen met heel wat verschillende partners. Denk hierbij aan leveranciers voor de accommodaties, transfers, excursies, feestjes, events en ga zo maar door.
We zijn ons ervan bewust dat deze partners tijdens het seizoen onder andere rekenen op het toerisme en organisaties zoals Summer Bash om een goed seizoen te kunnen draaien. Daarom vinden wij het belangrijk om steeds samen te werken met lokale partners en geen groothandelaars, zeker als het aankomt op ons excursieaanbod. Zo trachten we om de lokale economie te steunen op een rechtvaardige, gelijkwaardige en veilige manier.
SDG 9 - Industrie, innovatie en infrastructuur
We zijn ons ervan bewust dat investeringen in infrastructuur leiden tot een groei in productiviteit en inkomen. Daarom heeft Summer Bash verschillende brands onder zich. Denk maar aan onze zomerreizen (Summer Bash), winterreizen (Mountain Bash), rondreizen (Explore) en schoolreizen (Group Travel). Dankzij deze verscheidenheid is er niet alleen een valscherm voor mocht dit nodig blijken, maar bovenal heel wat groeipotentieel binnen het bedrijf.
Omdat we weten dat de jongeren-/reissector snel veranderend is door de opkomende technologieën, blijft Summer Bash innoveren en het landschap van toerisme verkennen. Zo blijven ze up to date met de trends die er leven en kan er op tijd worden geanticipeerd. Dankzij deze technologische vooruitgang kunnen we duurzame oplossingen bieden aan economische uitdagingen. Denk hierbij aan het gebruik van AI in de reissector.
Ook zijn we continu aan het innoveren en de mogelijkheden tot uitbreiding aan het bekijken, dit op verschillende vlakken. Zo zijn we in november 2023 verhuisd naar een ruimer kantoor in Antwerpen, aangezien de maximum capaciteit op het vorige kantoor bereikt was. Maar ook in het buitenland breiden we uit, zo heeft een deel van ons office team bijvoorbeeld in zomer 2023 vanuit ons kantoor in Lloret de Mar, Spanje gewerkt. Ons team blijft dus groeien, waardoor wij ook met onze infrastructuur blijven uitbreiden om hieraan tegemoet te komen.
SDG 17 - Partnerschappen om doelstellingen te bereiken
Internationale partnerschappen en samenwerking zijn cruciaal om vooropgestelde doelen te bereiken. Summer Bash is in 2016 opgestart dankzij een partnerschap met een Duitse jongerenreisorganisatie. Zo hebben we op korte tijd heel wat partners op verschillende bestemmingen leren kennen. Met het overgrote deel van hen hebben we trouwens goeie en vaak jarenlange samenwerkingen mee gesloten. Ondertussen zijn we zeker groot genoeg om onze eigen deals en partnerschappen te sluiten, maar daar is deze internationale samenwerking cruciaal in geweest.
Zo blijven we op alle mogelijke bestemmingen, zowel huidige als toekomstige, zoeken naar de juiste lokale partner om zo aan een gezamenlijke doelstelling te werken. We werken steeds intensief en correct samen met deze partners om zo een optimale match te bekomen en elkaar vooruit te helpen. Deals en samenwerkingen worden onderling besproken om zo een maximaal voordeel voor beide partijen te garanderen. De derde partij, onze jongeren, staan hierbij altijd centraal.
We focussen dus niet alleen op het economisch nut voor Summer Bash en de partner ter plekke, maar vooral het voordeel, de kwaliteit en meerwaarde van de samenwerking of de gesloten deal voor onze jongeren staat centraal. Het is voor ons dus enorm belangrijk dat alle drie de ‘partijen’ baat hebben bij de samenwerking met al onze lokale partners, alleen zo halen we het maximum uit al onze samenwerkingen.
Summer Bash is een vergund reisbureau met licentienummer 9659 gespecialiseerd in betaalbare, betrouwbare en begeleide jongerenreizen.
